¡Hola, Reader!

Esta semana estuve pensando mucho en las implicaciones del seniority de las personas dentro de las organizaciones.

Es algo bien sabido que los títulos significan cosas diferentes en cada empresa. Sin embargo, se da por entendido que mientras más “arriba” estás, más responsabilidades tienes.

Lo que muchas veces no se entiende es que esas responsabilidades van más allá del trabajo que se te asigna, y entregar resultados.

Mientras más seniority tienes, cuando te haces llamar Senior o Staff Software Engineer, también es tu responsabilidad:

• Asegurarte de que estás poniendo el ejemplo de cómo se debe de comportar un ingeniero o ingeniera de tu nivel
• Entender las dinámicas políticas y de grupos de la compañía, y usarlas para avanzar las iniciativas de tu equipo
• Crear oportunidades para las personas que te rodean
• Establecer el tono correcto para poder tener discusiones y desacuerdos de manera productiva

Algunos, en su constante búsqueda de la adquisición de experiencia y conocimientos, deciden ignorar los efectos secundarios negativos que tienen en el resto de las personas.

Mientras más seniority tienes, menos se mide tu impacto en líneas de código, y más en cómo habilitas a otros a cumplir sus objetivos.

Cuéntame: ¿qué otras responsabilidades se adquieren con el seniority? ¿Cómo lo has vivido?

— Oscar.

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El paso después de Senior no es convertirte en Manager

El otro día, un amigo que hoy en día trabaja como Senior Software Engineer se sinceró conmigo.

A pesar de que en su trabajo le pagan bastante bien, y bajo todos los estándares, es un buen empleo, está extremadamente frustrado. “Ya estoy harto de hacer diario lo mismo.” Me platicó que su día a día se ha vuelto tan monótono, que hasta las ganas de programar se le están quitando.

“No hay nada interesante para hacer. Puros forms, maquetado, y resolver bugs de renderizado.”

Cuando le pregunté si había algo que pudiera hacer para cambiar su situación, su respuesta no me sorprendió en absoluto.

“Sí, convertirme en manager. Pero me caga la gente.”

Si ya no hay nada interesante por hacer como senior, ¿realmente tu única opción es convertirte en manager?

Lee el artículo completo →

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🙌 Abre tu abanico de posibilidades

1. Recuerda que mientras más seniority tienes, menos se mide impacto en líneas de código. En la empresa correcta, una vez que eres Senior, convertirte en manager no es “lo que sigue”.
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2. Mejora tus habilidades técnicas, sin descuidar las habilidades blandas que potenciarán tu carrera. Un “10X Engineer” no es el que hace el trabajo de 10 ingenieros, sino el que ayuda a 10 ingenieros a hacer el mejor trabajo posible.
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3. Llegar a ser Senior no significa que no puedes seguir avanzando en tu carrera. Redondea bien tu perfil profesional invirtiendo en tus soft skills, y en la empresa correcta puedes seguir como contribuidor individual y teniendo más impacto.

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Lo que me cautivó esta semana:

​Entretenimiento — Los diferentes tipos de ciencia ficción. ¿A través de cuántos lentes diferentes puedes contar historias sobre el futuro?

​Diseño — La renovación de un departamento de 1960. Originalmente construido hace más de 60 años, cada elemento dentro del departamento ha sido diseñado y hecho a mano por los dueños actuales.

🇮🇹 Lenguas — Llevo un par de meses aprendiendo italiano. Al principio con Duolingo, pero su sistema me terminó cansando. Recientemente, me cambié a Babbel, y me ha gustado mucho más que la aplicación del búho que te amedrenta.

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